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「咳、咳、咳」發現有人噎到了，該怎麼辦才好？噎到就要趕快用哈姆立克法急救嗎？新光醫院家醫科柳朋馳醫師表示，哈姆立克法僅限於患者意識清楚、但呼吸道完全阻塞時使用；若噎到嗆咳時，可鼓勵患者用力咳出異物；若患者噎到後就出現意識不清的狀況，應儘速撥打119求救。  有人噎到了，該如何處理？也許腦中會想起應該使用哈姆立克法來急救，但柳朋馳醫師提醒，並非所有哽噎狀況都適合使用哈姆立克法！ 柳朋馳醫師表示，發生哽噎時，患者常見的反應之一就是劇烈咳嗽，這種情況表示異物並未完全阻塞氣道，不至於有立即性的生命危險，這時可鼓勵患者繼續用力咳嗽，直到異物梗塞的狀況排除為止。 另一種狀況是患者噎到無法發出聲音，可能會有臉色變色、雙手掐著自己的脖子的動作，這時異物可能已經阻塞氣道，若未及時排除哽塞物，將可能會有生命危險。柳朋馳醫師表示，這時就應立即施以哈姆立克法，在肚臍上緣施壓，刺激橫膈膜以利異物排出。 若患者因哽噎而失去意識，甚至呼吸停止時，並不適合使用哈姆立克法，建議應立刻撥打119求救，同時施以CPR方式方患者急救，直到患者吐出異物、恢復呼吸，或急救人員抵達為止。 異物梗塞相關問題，建議諮詢「小兒科、家醫科、耳鼻喉科、急診科」 圖文創作：健談專家諮詢：新光醫院家醫科 柳朋馳醫師

（中央社記者陳家倫上海23日電）萬達電影併購萬達影視後，首份半年業績報告出爐。萬達電影2019年上半年淨利潤年減61.88%，其中，關於電影製作發行的收入大幅下滑70.14%，成為拖累半年報表現的主要業務。澎湃新聞報導，2019年上半年，萬達電影營業收入為人民幣75.64億（新台幣約340億元）、年減11.18%；歸屬上市公司股東的淨利潤5.24 億、年減61.88%。儘管明白中國影視行業不景氣，有投資人仍表示「簡直不敢想像」。萬達電影5月以百億元的交易對價整合主營影視劇製作、遊戲製作等業務的萬達影視。收購完成後，萬達電影打通電影產業鏈一條龍。然而，在景氣寒冬期進入上游製片業務，成為萬達電影上半年最大的拖油瓶。根據萬達電影半年報，萬達電影在電影製作發行的業績大幅下滑70.14%，僅僅實現2.37億元的收入，去年為7.96億元。目前萬達電影的收入構成，來自觀影、廣告、商品及電影製作發行、電視劇發行及遊戲發行等。值得注意的是，上半年萬達電影幾乎所有業務收入都在下滑，其中觀影收入下滑3.72%，廣告收入下滑7.24%，商品、餐飲銷售收入下滑6.36%，電影製作發行等收入下滑70.14%，遊戲發行等收入下滑40.96%。2018年下半年以來，中國影視行業屢遭整頓，官方對影視從業人員查稅、限制演員片酬。近來又因中共建政70週年之故，對電影內容、意識形態進行審查，讓業者頻打寒顫，觀望氣氛濃。對於萬達電影業績下滑一事，萬達電影稱，主要是受票房收入下降、單銀幕產出持續下滑，以及報告期內，公司主控影片上映較少等因素的影響。萬達電影指出，至於就行業整體環境來看，受宏觀經濟變化、優質影片供給不足等影響，2019年上半年電影市場票房、人次均下滑。截至2019年6月30日，中國電影市場票房311.7億元，年減2.7%，觀影人次8.1億，年減10.3%。（編輯：林克倫）1080823

中信兄弟隊昨天在台中洲際棒球場對上Lamigo桃猿隊，廖乙忠先發七點一局失一分，打線則敲四轟，包括蘇緯達生涯首次雙響砲，終場以九比一贏球，近期五連勝保住下半季首位，與排名第二的猿隊拉開二點五場勝差。蘇緯達先前四天沒出賽，前天代打遭三振，他說：「前幾場沒有下場，沒有比賽的感覺。」因此昨天提早半小時到球場，獨自練揮棒找回比賽感覺，一開賽就展現成效。蘇緯達首局在張志豪轟出三分砲（本季第廿三轟）後上場，敲出陽春全壘打，他提到「看志豪打全壘打，想說投手對我應該會投得很閃，所以想說把球打平、打強就好，沒有想到會飛出去。」而他第二打席再敲陽春砲，連兩打席開轟，之後兩打席也都揮出安打。蘇緯達單場四安、三打點，拿下單場ＭＶＰ，單場十個壘打數寫生涯新高，但對於全壘打，他坦言自己沒有多想，「太刻意的話，反而揮棒速度會變慢。」而前天轟出雙響砲的林智勝，昨天也有全壘打演出，兄弟團隊單場四轟、單周出現七發全壘打。兄弟先發投手廖乙忠昨天主投七點一局，被敲七支安打，送出六次三振，失一分，拿下本季第三勝。更多udn報導警官送給女兒的18歲生日大禮物 竟是「不再流浪了」連親媽和丈夫都認錯 世上臉盲最嚴重女人的血淚史「百大性感美女」冠軍穿低胸馬甲衣 大秀超完美胸型女王蜂看中他屁股！ 印度男臀部慘遭蜂群築巢

（中央社記者龍柏安台北21日電）台灣羽球一哥周天成今天在2019世界羽球錦標賽男單次輪，以21比14、21比10直落二橫掃克羅埃西亞的杜爾金雅克（Zvonimir Durkinjak），輕鬆挺進16強。世界排名第2的周天成，在今年瑞士巴塞爾舉行的世界羽球錦標賽，榮膺大會男單第2種子，首輪他歷經3局苦戰，才以2比1扳倒丹麥好手維汀休斯（Hans-Kristian Solberg Vittinghus）。有驚無險闖過頭關後，周天成次輪火力全開，今天面對世界排名126名的杜爾金雅克，兩人過去沒有任何交手紀錄，周天成全場掌握主動權，在開局短暫以2比2打平後，接下來用一波5比0攻勢取得超前。一路領先的周天成，首局最多以13比4領先，在沒有遭遇太多阻力下，先以21比14率先拿下。首局先馳得點後，次局周天成攻勢更猛，開局就用一波7比0攻勢下馬威，打得對手潰不成軍，最多曾以12比2領先，最終以21比10拍落對手，輕鬆晉級下一輪。順利安抵16強後，周天成下一輪的對手將是法國好手魯克塞爾（Thomas Rouxel）與新加坡小將駱建佑之間的勝方。此外，新任球后日本名將山口茜在世錦賽次輪受到傷勢影響，以14比21、18比21爆冷不敵世界排名32的新加坡選手楊佳敏，提前出局。（編輯：張芷瑄）1080821更多追蹤報導山口茜世爆冷出局 戴資穎有機會返球后激勵癌症球迷 周天成獲BWF盛讚「超級丹」也落敗 大陸男單潰敗只剩一人不敵西本拳太 王子維連兩年止步32強世羽賽於瑞士開打 外媒看好小戴問鼎首冠

中國時報【王志偉╱花蓮報導】白鹿颱風席捲東台灣，花蓮縣富里鄉六十石山累積雨量突破300毫米，造成山區道路出現土石泥流阻斷交通，正逢富里鄉金針花開，有遊客趁著雨勢稍歇上山賞花，途中有3車、14人受困無法下山，現場情況一度危急，幸好消防局及時救出受困民眾。花蓮六十石山正值金針花盛開，部分民眾趁雨勢不大上山賞花，未料上山後因颱風造成雨勢突然加大，泥流不斷湧出路面，造成民眾車輛受阻，消防局獲報後派出富里分隊警義消共20人上山搜救，所幸受困民眾並無大礙，經消防員協助脫困後暫時安置。花蓮縣消防局救災救護第三大隊長呂冠辰呼籲，這幾天山區大雨持續，前往山區賞花遊憩都要注意安全。受白鹿颱風來襲，花蓮共有169條土石流潛勢溪流發布黃色警戒，花蓮南區傳因線路跳電，導致萬寧至富里停電549戶，鳳林鎮因樹倒造成40戶停電，台電人員已前往搶修。縣府統計，白鹿颱風來襲期間共收容人數32人，包括佳民國小3人，東豐社區活動中心7人，豐濱國中18人，部立花蓮醫院豐濱分院有4人行動不便被安置。雖然花蓮部分地區風強雨驟，但24日由花蓮縣原跡織路發展協會舉辦的花蓮市太魯閣族Mgay Bari（感恩祭）祭儀，族人除以歌舞感謝上蒼，也展示該會推展的織布技藝，與會族人表示，「颱風來了也不會影響我們部落聚在一起！」

生活中心／綜合報導現代人為了生活家計，很多都是夫妻兩人外出工作的雙薪家庭，家中的孩子不是託付保母照顧、就是拜託自己的爸媽幫忙帶，因此，在很多孩子的成長過程和記憶裡，外公外婆、爺爺奶奶一定都占有很重要的地位，甚至有一些幸福感是只有「嬤寶」才會懂的溫暖和樂趣。根據媒體報導，現在有許多隔代教養或阿公阿嬤帶大的孩子，在這些孩子的成長歷程中，爺奶公嬤在心中肯定都占有舉足輕重的地位，心甘情願樂當一個坐擁三千寵愛的「嬤寶」，例舉幾件阿嬤帶大的孩子都會懂的事，相信很多人都會有共鳴。1、阿嬤很愛偷塞零用錢說阿嬤是最疼孫的人一點都不為過，一下怕孫冷、一下怕孫餓，總是全心全意地照顧、打點著，平常也會擔心孩子沒錢吃飯，多多少少都會偷塞零用錢，這樣的心意相信許多嬤寶都曾領受過。▲很多阿公阿嬤會偷塞零用錢給孫兒，關愛之情溢於言表。（示意圖／資料照）2、有問題找阿嬤就對了因父母忙碌，親子之間互動不多，平常都是和阿嬤相處，因此有些心裡話或無法對父母開口的問題，找阿嬤聊聊就對了，不管阿嬤是否能幫上忙，至少一定會很耐心傾聽，盡已所能提供協助，誠意度滿點。3、阿嬤做的菜最對味吃慣了外食的大魚大肉，但阿嬤親手煮的家常醍醐味，一定都會烙印在嬤寶們的胃裡，成為最想念的味道，是外面餐廳找不到、吃不到的特殊親情味。▲阿嬤做的滿桌家常菜，是許多嬤寶一輩子都會想念的味道。（示意圖／翻攝自搜狐）4、代替父母陪著到處玩因父母工作忙碌，沒有太多閒暇陪著聊天、出遊，孩子心中難免空虛、沒有安全感，這個時候，阿嬤就會溫柔地陪孫兒到處走走、看看、買零食給孫兒，盡量滿足孩子的需求。5、總是耐心溫柔說話雖然孩子難免會有點小彆扭、小脾氣，阿嬤總是最溫柔的那一個角色，耐心安撫或指正孩子的錯誤。（詹婷惠報導）更多三立新聞網報導狂捅8刀！不滿2歲兒哭鬧要回家 醉母狠刺他肚子爆血慘死生日忌日同一天…剛結束20歲慶生 壽星慘被卡車輾爆全身帥到無法出門！建築工撞臉好萊塢男神 被誤認已是生活日常太太孩子都往生…8旬爺凌晨3點賣粥賺錢 1天只賣出1碗

【健康醫療網／記者曾正豪報導】南投59歲陳先生為巡山員，長期有飲酒習慣，雖罹患B肝卻未定期追蹤，導致四年前因罹患肝癌，將右肝切除，並持續回診追蹤，所幸肝腫瘤並無復發跡象，但半年前突然出現呼吸喘、胸悶且有肺部積水等現象，經檢查發現癌細胞擴散至右心房，有6公分腫瘤，且腔靜脈也有4公分腫瘤，右橫膈膜也有大小不一的腫瘤，經亞大醫院安排「好神刀」放射治療，並搭配免疫療法，治療後腫瘤大幅縮小，連遠端未治療的橫膈膜腫瘤也意外接近全消，目前已順利返回山林工作崗位。合併治療遠近腫瘤通殺 遠端免疫共鳴效益亞洲大學附屬醫院肝膽胃腸科主治醫師陳政國指出，面對晚期肝癌治療，免疫治療是最佳治療方式，但若單獨使用恐怕成效有限，僅約15%至20%患者能有效控制癌細胞；但若能合併好神刀放射治療，不僅能有效消除肝腫瘤，也能使遠端腫瘤消失，又稱遠端免疫共鳴效應。好神刀放射治療 全影像導航殺死病灶根據亞大醫院臨床統計，透過好神刀放射治療搭配免疫治療，佔57%的晚期肝癌患者，疾病因而獲得控制，但傳統標靶藥物治療成功率卻僅42%；放射腫瘤科主任王博民表示，好神刀放射治療，不僅具備全影像導航，治療時能殺死照射區域的腫瘤細胞，根據近期研究及臨床上發現，透過放射治療能釋放腫瘤抗原，能改善腫瘤周邊環境，啟動免疫反應，也能使沒有接受治療的病灶部分消失，這時再配合免疫治療，有效提升存活率。B肝和C肝患者 應定期回診追蹤王博民指出，好神刀放射治療、搭配免疫治療，不僅副作用小，患者耐受性也提高，是治療一大選擇；陳政國醫師也呼籲，晚期肝癌較難提早發現及早治療，且預後不佳，因此若有B肝和C肝的患者，應定期回診追蹤，才能避免症狀加劇，影響健康。【延伸閱讀】不靠修圖依然亮眼！ 微整形自然不穿幫求子要靠「卵」實力！ 卵泡發育不良這樣治輕忽飯後血糖 65歲翁險失明與截肢

作者●陳啟鵬/商周.com專欄作者商場上的攻城略地，一如戰場攻佔殺伐，除了主帥的鬥智鬥力，最重要的就是底下人才的多寡。然而，老闆的領導風格，卻會影響人才的聚集，因為什麼樣的老闆，就會聚集什麼樣的人才，所以身為人才的你，固然要釐清選擇什麼樣的「明主」；老闆本身，也要清楚自己該樹立什麼樣的領導風格，以吸引何種人才。我們都知道，三國時代的曹操重權謀，他曾邀劉備煮酒論英雄，說：「天下英雄，唯使君與操耳。」據說劉備一聽這話嚇得驚惶失措，趁著打雷躲在桌子底下示弱。當時已經名重一時的曹操，為何會對名不見經傳的劉備有如此高的評價呢？那是因為曹操有識人之能，早已看出劉備的領導風格與自己截然不同，劉備能做到曹操自己做不到的，而且偏偏又能形成威脅。什麼是曹操做不到而又倍感威脅的呢？就是劉備「重仁德」的領導風格。事實上，權謀與仁德，確實也成為當時人才投靠時的2大選擇，然而，在商 場如戰場的局勢之中，2種風格到底哪種比較佔優勢？謀型領導人，人才易聚但難以忠誠許多人都以為權謀者就是重心機，其實並不然。在歷史上，所謂的「權謀」，是隨時因應變局來通權達變、施展謀略，這樣的老闆看起來沒有節操、沒有原則，做事方式也時時在變。其實，這類老闆有個萬變不離其宗的中心思想，那就是「利」，利之所趨，無所不用其極，因此這類老闆通常能想出別人想不到的奇招，搶人家搶不到的地盤，先一步攻城掠地，立穩根基，是適者能生存的最佳代表。三國時代的曹操便是如此，年少的他不為世人所知，是他強逼許劭品評，才得到「治世之能臣、亂世之奸雄」的評價，自此逐漸為世人所知。董卓之亂後，他散盡家財回到家鄉招募鄉勇，兗州士族鼎力相助，開始有本錢與天下英豪爭雄，此時的他看出，人微言輕的自己要坐大勢力，最快的方法就是做出成績，所以官渡之戰前他採取的是「奉天子以令不臣」的方式，招攬願意效忠漢室的人才，可是打贏官渡戰後，隨即改為「挾天子以令諸侯」，以此優勢吸收更多具有野心的人才。他還用了一個別人不敢用的絕招，就是「求賢令」：只要是人才，有治國用兵之術，就算是不仁不孝，也將會重用。這樣的唯才是舉，不僅使各方人才蜂擁而至，也大大增加人才的多元性，更多不同人才的運用與組合，也是曹操迅速壯大的原因。事實上，截至曹操過世為止，曹魏陣營的人才，在群雄中始終首屈一指。然而，權謀也是一種雙面刃，吸收到的人才通常也多投機之徒，這類的下屬忠誠度相對較低，使權謀老闆不得不相應產生猜疑，猜疑的結果不是老闆殺雞儆猴，就是下屬離心離德，寒心走人。曹操一路走來，打敗不少人，許多人才如張遼、徐晃、張郃、王脩、華歆、王朗等大將名士，都是從打敗的對手那邊取得，不少都還賦予重任，稱得是上「用人不疑」。然而，這些人各具機心，當曹操不夠善待或不小心誤觸他們地雷時，難免有人背叛，像是曹操殺了邊讓等名士，讓心腹陳宮極度不滿，拉著張邈、呂布及整個兗州反抗曹操，逼得曹操不得不殺了陳宮。另外，同為漢臣的荀彧，也因為反對曹操進魏公，被曹操送一個空飯盒，示意他該死，荀彧因此自盡身亡（一說抑鬱而終）。因為廣開人才之門，手下的忠誠度不足，才使曹操不得不揹著猜忌的罵名以自保。曹操真的善猜疑嗎？我想如果曹操可以選擇，一定寧願自己留下「仁厚」的美名，因此，領導風格重權謀，固然能先一步立穩根基，但隨之而來的副作用，也是重權謀領導者不得不面對的重要課題。德型領導人，誠信服人但易錯失先機我們知道，老闆帶人要帶心，而帶心最好的方式，是以誠信服人，因為對下屬推心置腹，下屬才有歸屬感，從而願意殫精竭慮，不留餘地。仁德的領導風格並非不懂權謀，而是在權衡利害時會以情義優先，雖然不免感情用事，但卻能讓下屬真正傾心；也因為不以成敗為判斷標準，所以能吸引真正忠誠的人才，而且可長可久。這種領導人帶領的團隊雖在初期未必有多大成效，卻能產生群聚效應，讓更多志同道合的人加入，當這樣的團隊經過不斷磨合，就能形成牢不可破的班底，以小博大，而且後勢看漲。三國時代的劉備便具備這樣的領導風格，《三國志》作者陳壽評價說：「先主之弘毅寬厚，知人待士，蓋有高祖之風，機權幹略則不及魏武。」由此可知，劉備知人待士的仁厚，確實為他招攬到不會見風轉舵的堅實班底；劉備的謀略並非真的不如曹操，只是他以「帶心」為最高行動準則，多少會影響權衡利害的實質戰果。像是《三國志》記載，建安十三年，曹操率兵征討荊州，劉琮不戰而降，劉備聽從諸葛亮的建議之後撤退，但近十萬百姓要求一起隨軍過江，劉備不忍心拋下百姓，導致大軍撤退緩慢，當時諸葛亮不只一次上報說必須拋下百姓，否則必將被曹軍追擊，但劉備怎樣也不肯放棄，於是在長坂坡一役損傷慘重，許多百姓也無辜送命。許多人不了解劉備的作法，將劉備「攜民渡江」解讀為戰略上的人口資源考量，以此吸引敵軍注意及保存真正實力，但這些都不足以解釋他甘冒風險的原因，因為一旦不能保住性命，什麼圖謀也都成空。劉備對自己這個作為是這麼解釋的：「夫濟大事必以人為本，今人歸吾，吾何忍棄去。」看起來彷彿只是婦人之仁的強辯，其實裡頭透析出劉備內心真正的考量。劉備清楚自己的優勢只有仁厚得來的「人和」，如果拋下這個優勢，他失去的不只是民心，還有過去同甘苦共患難的班底，以及各方聞風而來的人才，所以他不惜以身犯險，也不肯拋下百姓。事實上，此舉確實為他帶來莫大的後續利益，不僅穩住荊州及四川的民心，還能據險與曹操一較長短，倘若不是後來劉備陣營人才凋零得早，曹魏是否能如此順利取得天下還是個未知數。只是，這樣的做法也容易失去先機，因為著眼的是穩住人心之後更長遠的利益，勢必將眼前的戰果拱手讓人，但如果能夠熬過誠信服人的過渡階段，磨合後的團隊將爆發出非凡戰力，長遠的利益絕對比一時的戰果要多更多。這2種截然不同的領導風格沒有高下之分，各有其不同的優缺點，或許有人會問：是否可以兼顧呢？ 恐怕是不容易的，因為這是從老闆的個人特質衍生而來，勉強改變只會變成四不像。像是曹操，他也並非不在乎名聲，他曾因擔心殺了無禮的禰衡會「阻四海之士來歸之心」，將禰衡推給劉表，但面對屢屢看透他心意的楊修，狠心痛下殺手。劉備也有許多舉措被認為權謀，像是他曾拉著諸葛亮的手說「彼可取而代之」 ，這話就讓人覺得是為了框住諸葛亮特意所說，民初大文豪魯迅也曾批評說：「劉備似之長厚而似偽。」這2個例子，都代表曹操和劉備兩人，都曾意識到自己的缺點而改變作法，但效果不彰而依舊其故，因此，老闆在塑造領導風格時，重要的不是如何彌補隨之而來的缺點，而是想辦法盡力發揮原有領導風格的特點，使得瑕不掩瑜，如此才能在既有格局中再做突破，得到超乎預期的成果。2種領導風格的後續影響謀型領導人，人才易聚但難以忠誠德型領導人，誠信服人但易錯失先機不可諱言，對一家公司而言，領導風格是否凝聚人心，將會決定團隊的戰力，聚集的人才越多，越能克敵致勝。只不過，不同類型的領導風格，也決定了人才聚集的類型。一般而言，重權謀者收效快但不易仁權持久，但仁德者則反之，短時間看不出成效，但時間越久越能發揮長處。哪一種比較好呢？許多人都明白，曹操的權謀領導更適合現代，尤其在這個瞬息萬變的時代，如果領導者真能隨時因應時局來通權達變、施展謀略，恐怕才是能夠帶領公司生存的最適人選，因此過去也許認同仁德型君主，但來到現代，或許我們對權謀型領導人也要有新的看法和解讀。書籍簡介＿不宮鬥也能強大作者：陳啟鵬出版社：商業周刊出版日期：2019/01/17更多商業周刊文章韓信從開國功臣到株連三族…「成也蕭何，敗也蕭何」的職場啟示：前輩提拔你，可能是想陷害你！※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

出生順序的社會意義家庭通常是孩子首次嘗試社交技能的實驗室—兄弟姊妹則是白老鼠。孩子在家中所處的位置，是一個影響他們處理彼此關係及家庭以外更廣闊世界關係的因素。在學齡前階段，孩子正在做許多關於自己和其他會影響他們後續生活的決定。他們在問自己：「我必須做些什麼才能找到在這個家—以及在我的朋友之間的歸屬感和意義？我可愛又討人喜歡，還是不怎麼可愛？我夠好嗎？還是我必須繼續努力—或者應該直接放棄？」學齡前兒童將會把這些問題的答案帶入周遭世界，並在探索社會關係時實踐他們學到的東西（有關出生順序的更多資訊，請參閱第三章）。兄弟姊妹的爭吵擁有兄弟姊妹是一種福分還是詛咒？大多數孩子偶爾會這麼懷疑。兄弟姊妹是永遠的，他們大多數活得比父母更久，孩子通常會透過與兄弟姊妹的關係，學習到關於友誼的第一課。看到十八個月大的提米走到四歲的姊姊面前說：「哇唉泥，貝貝」（我愛妳，貝絲）會讓人感到窩心；但當看到貝絲試圖從他手中拯救最愛的書，並被提米拉扯頭髮時，就不那麼令人感到窩心了。在孩子三到六歲時，兄弟姊妹間的爭吵多源自於不成熟的社交技巧、在家庭中尋找自身地位的錯誤方式，以及相關大人的反應。社交技能的訓練對手足關係很重要，尤其分享（和爭奪）父母的愛和關注，是引發衝突的獨特面向（請記住，兄弟姊妹之間的爭吵與兄弟姊妹之間的競爭並不相同。兄弟姊妹之間的競爭，是家庭中每個孩子根據出生順序，以及家庭生活中角色所做出的決定—並且可以成為兄弟姊妹之間爭吵的隱性基礎）。父母學會觀察手足之間通常為了什麼事爭吵，可以產生很大的效用。幼兒有時在探索彼此關係時也會爭吵，這時父母只要離開房間，就能夠避免成為救援角色。而到別處安靜一下，將可以避免成為孩子的觀眾—有時甚至能避免衝突。如果你對噪音和混亂的恐懼太大，以致無法忽視時，試著給孩子一個大擁抱。「什麼？」你可能會說：「鼓勵他們爭吵？」不完全是這樣。如果孩子正在爭奪你的注意力，試著以意想不到的方式給予關注。在擁抱他們的同時，說：「我敢說你們兩個現在都想要我關心。下一次，試著用說話的方式告訴我，而不是互相傷害。」以一種意想不到的方式行動，可能讓孩子更注意聽你說話—擁抱總是很棒的！由於有兩個孩子牽涉其中，一定要一視同仁。邀請兩個孩子使用積極暫停讓自己冷靜。不要試著當法官和陪審團。當你在閱讀懸疑小說時，再去關心「兇手是誰」，而不要在你撫養一個學齡前兒童時。當孩子準備和好後，他們可以出來。你已經把教養訊息從「誰被愛更多」轉移到「不可以傷害彼此」了。家有愛爭吵的孩子時，父母可使用的三個選項‧ 走開。你可以選擇離開那個區域。令人驚訝的是，有許多孩子在失去觀眾後就會停止爭吵。如果他們跟著你，不要感到意外。這就是為什麼德瑞克斯建議，浴室是房子裡最重要的房間—它有時是唯一一個帶鎖的房間。如果孩子敲門，你可以進去淋浴間，或是閱讀小說並用面紙塞住耳朵（如果你選擇這些方法，最好事先告訴孩子，這是你在他們爭吵時會做的事情）。然後你可以在家庭會議上，針對爭吵進行討論並解決問題。‧ 忍受。這是最困難的選擇，因為它代表停留在同一個房間，不跳出來制止爭執或解決問題。當孩子在車裡打架時，「忍受」可能代表把車停到路邊，並讀一會兒書，告訴你的孩子：「一旦你準備好停止爭吵，我就會開車。」困難的部分是要閉上嘴巴，直到他們說準備好為止。‧ 結束回合或讓他們離場。如果事態演變得太火爆，你擔心他們（或你的房子）的安全，可以讓兩個孩子到某個地方冷靜，或是如果他們想繼續爭吵，可以去外面。還是他們可以「結束回合」，這是他們隨時擁有的選擇。更多媽咪拜文章不是我們愛生氣！10個人妻聽起來很刺耳的「關心」＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

【特約記者陳欣如報導】你喜歡樂高嗎？還是有個太空夢？其實國際太空站是在外太空像是玩樂高一樣組合成的！國家地理頻道介紹外太空的秘密。   耗資高達驚人的一千五百億美元，這是前所未見的住宅，國際太空站是偉大工程奇蹟，因為不只得打造出能讓人類居住的這個寬大環境，這連在地球上都不容易做到，還得在太空打造！    國際太空站由幾百萬個高科技部件組成，有十六座加壓艙室，包括居住艙、睡艙、一個觀測臺、六間科學實驗室，全都以氣密通道相連，以及供訪客使用的許多停靠空間，包括為俄國聯合號太空艙保留的空間。國際太空站的救生艇隨時預備，以防出現緊急狀況，不像任何其他建築，國際太空站必須提供太空人一切所需，只要一故障，太空人就會死去，人類沒進食只能存活三週，沒喝水是三天，但只要沒有空氣三分鐘就會死去。    人類要成功遠離地球進行冒險，太空人就必須自給自足，如果國際太空站能解決這些挑戰，將證明人類真正可以在太空生活，但在任何人入住之前，工程師必須先把國際太空站送上外太空，但太空站重達驚人的四百六十噸，大約等於三百輛車，如果能在地球建造國際太空站，再送上太空就好了！但不可能一次把整座太空站送上太空，必須一次送出一個部件，再像樂高積木一樣組裝起來，國際太空站最初只有必須在太空連接的兩個艙室，分別由美國和俄國建造。    第一次飛行在1998年11月發射，那時離蘇聯瓦解其實沒有太久，當時在打造蘇美兩國合作的太空站，光是這件事代表的政治里程碑就意義重大，經過競爭激烈的太空競賽，雙方突然開始攜手合作，進入軌道的俄國貨艙名為曙光號，意旨「日出」，接著第一個美國節點艙——團結號，則是放在奮進號太空梭的貨艙發射，奮進號太空梭升空，團結號以超過一萬七千哩時速追趕曙光號。    來自兩大超級強權的兩個艙室即將對接，首先要做的是打開酬載艙門，不幸的是，在兩個艙室發射之前工程師就發現一個問題，不是所有零件在發射前都在地球先確認能接合，曙光號和團結號原本都不是針對國際太空站設計，他們的對接系統無法接合，俄國的艙蓋都是圓形，而美國的艙蓋是方形。    這是國際太空站的地基，結果這兩個艙室無法連接，所以該怎麼辦？就做一個轉接艙室連接器，他們想出的L型連接器，稱為加壓對接適配艙，簡稱為PMA，這不只能接合不同形狀的艙門，還有製作精密的對接環，用來固定另一個艙室，並且準確對齊。為了確保完全氣密，這點很關鍵，對接環內側的拴扣終於相接，把兩個艙室拉在一起，國際太空站誕生了！  查看原始文章